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赵固一矿质量标准化动态达标直击现场,淮北矿

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赵固一矿质量标准化动态达标直击现场,淮北矿

淮北矿业临涣矿以创建“示范矿井”为动力,着力推进安全质量标准化创建,提升管理水平,夯安全生产基础,全方位促进了各项工作的跨越式发展。截至12月24日,全矿原煤产量已突破180万吨,矿井达产目标圆满实现,安全质量标准化达一级,实现了争先进位的目标,矿井安全形势持续健康稳定。 今年以来,临涣矿把安全质量标准化达标工作作为一项重要工作来进行,制定了矿井安全质量标准化达标管理办法,成立了以矿党政领导为组长的安全质量标准化达标领导小组。对矿井质量

在安全生产月活动中,河南能源焦煤赵固一矿结合矿井实际,频出组合“重拳”,大打文明环境整治仗,用文明环境的改善推动安全质量标准化水平的提升。

标准化坚持每旬一次对照标准自查、互查及领导检查,每月评定考核;坚持不定期巡查,以标准为依据,用尺子说话,确保动态达标;制定各工种岗位行为规范,以职工行为达标促矿井安全质量标准化达标。 加大质量标准化检查验收力度,强化基础管理。在检查模式上,率先在集团公司推行选优评差活动,每月三次组织大规模的动态达标检查,实行重奖重罚,有效地保证了检查的真实性,做到安全质量标准化的动态达标。每月对选优评差活动进行总结表彰,逐月兑现。 在检查标准上,坚持高标准、高起点、高境界,全方位开展环境整治,对环境治理实行一票否决,各单位以“消除视觉污染”为准绳,自主创新,有力地促进了全矿创建质量 标准化活动提高到新的水平,地面井下面貌焕然一新。矿对工业广场、主副井、主要生产车间加强管理,做到整洁、美观。在井下巷道两侧铺设了草坪、置放了花草、安装了反光标识、标志,在巷道两侧、乘人车场绘制了2000余平方米的巨幅艺术作品,有效地改变了井下环境的视觉效果,深受广大职工的欢迎,此举更是受到海内外新闻媒体关注,取得了良好的社会效益。使井下环境巷道畅通、整洁明亮,为职工创造了花园式的井下环境。 在整治隐患上,率先在集团公司创建安全信息平台,充分利用信息科技手段解决安全问题,把每次安全检查查出的问题放在信息平台上公布,要求各单位党政正职把问题整改落实情况在信息平台上做出详细说明,真正做到闭合管理。今年以来,共排查各类安全隐患1056条,下隐患联系单1020份,挂警告牌33次,挂停止作业牌5次,所查隐患全部进行了落实整改,实现了安全信息的闭合管理。 鼓励基层单位开展精装工程创建活动,增强区队自主创新能力。每月初各基层单位报计划、措施,月底申报精装面、头、线、峒室自查情况、申请验收报告,由安监处牵头,技术科、调度所参加,分管领导组织落实。依据精装工程标准组织验收检查,对达到精装工程标准的单位给予奖励,对申报后未达标的单位进行处罚。在创建精装工程活动的带动下,采掘工程质量有了大幅度的提高,推动 安全质量标准化创建活动向纵深发展,扎实的基础工作,有力地促进了矿井各项工作的健康有序发展。

按照“从源头控制,实现动态达标”的要求,该矿在加强井下文明生产和环境整治上下功夫,加大井下环境整治、达标创建力度,对新施工巷道,必须达到“三高一严”,即起点高、标准高、要求高、严落实,促进矿井安全质量标准化创建工作稳步推进。加大宣传教育力度,以“一日一题、一周一例、一月一考”教育培训和现场操作培训为突破口,提升职工达标创建意识,促进职工安全行为养成。加大现场管理力度,重奖重罚,严格兑现。从抓面、头、点、线的工程质量和环境卫生入手,强化井下文明生产环境的整治,组织机关人员对创建难度大的重点巷道、地段进行突击整治,达标后交承包单位保持。认真组织矿井周一集体上岗检查、基层单位自查、职能部门专业性达标检查和安监科动态检查,各项检查均按照“排查、评估、报告、整治、验收和责任追究”程序,层层把关,责任到人,严抓落实。对于上级部门安全检查和矿周一集体上岗检查所查出的隐患,由安监科落实到人,限期整改。为加大现场不安全行为监控力度,在每月组织开展的“最优最差采掘工作面”评比中奖罚兑现。通过重奖重罚,增强了职工标准化意识,规范了行为,促进了矿井安全质量标准化水平的稳步提升。 (孟福生)

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