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车集煤矿通风队物资领用使用管理制度,车集煤

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车集煤矿通风队物资领用使用管理制度,车集煤

1 目的 为进一步加强班组物资领用使用管理,控制投入,降低成本,提高经济效益,根据我队实际情况,特制订本办法。 2 范围 本办法适用于车集煤矿通风队物资领用使用管理。 3.储备定额 3.1其他材料最高储备金额不能超过六万五千元,最低不能低于二万元,超过此限额,按超支节减的百分之五十对等奖罚材料员。 4 职责 4.1材料员负责每天从供应科领取的材料必须及时登记入库,并把料单及时交给核算员。 4.2材料员负责把每天下井材料填写料单,由跟料员带下井与井下材料员进行交接。凡回收升井物品,跟车人员必需和地面人员亲手交接,并清查核对后及时把升井物品上交供应科。 4.3材料员负责对各班领用的材料填写出库单,并写清材料名称、使用地点、用途及型号,材料员、领料人签名后交给队核算员,并各一份。 4.4材料员负责每月初清点库房所有物品,登记在册,并于每月月底前打印出库存材料明细表。 5 工作程序 5.1核算员每月2日前,根据材料员所交票据,及时上账。 5.2每天从供应科领取的材料必须及时登记入库,并把料单及时交给核算员。对各班领用的材料填写出库单,并写清材料名称、使用地点、用途及型号,材料员、领料人签名后交给队核算员,并各一份。 6 相关文件 6.1 《车集煤矿通风队材料管理办法》

1 目的 为进一步转变观念,加强经营管理,建立激励约束机制,控制投入,降低成本,提高经济效益,全面促进精细化管理工作,使项管理工作更加科学化、正规化、系统化、细致化。根据我队实际情况,特制订本办法。 2 范围 本办法适用于车集煤矿通风队库存物资的管理。 3 职责 3.1核算员和材料员负责每月2日前,根据本月材料领取和发放的具体情况,对库存物资进行盘库,确保实际库存物资与报表一致。 3.2材料员负责每月初清点库房所有物品,登记在册,并于月底前打印出库存材料明细表。 4 工作程序 4.1核算员每月2日前,根据材料员所交票据,及时上账。 4.2每天从供应科领取的材料必须及时登记入库,并把料单及时交给核算员。对各班领用的材料填写出库单,并写清材料名称、使用地点、用途及型号,材料员、领料人签名后交给队核算员,并各一份。 5 相关文件 5.1 《车集煤矿通风队材料管理办法》

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